中层干部竞聘上岗(第二阶段)即将进行,现将党总支吴文志书记9月7日在景区中层干部竞聘上岗动员大会上的讲话主要精神整理下发,供各部门、公司、队、班组传达学习。
同志们,瘦西湖风景区管理处今天召开中层干部竞聘上岗动员大会,标志着全面启动管理处内部改革的大幕已经开启。会后,需要严谨、有序、稳妥地尽快组织实施到位。下面,我简单地讲三点意见:
一、面对新形势新任务,把推动发展的落脚点放在深化内部改革上
自2005年景区管委会成立以来,十一年的发展历程充分说明,正是景区人怀着一颗咬定青山不放松的精神,怀着一颗干就干好的创业激情,怀着一颗敬畏历史塑造传世之作的责任担当,做出了一件又一件组织肯定、社会认同、百姓叫好的实事。从13年第一次列入功能区考评以来,已经连续3年被评为综合考评第一名,去年9月19日,景区党工委、管委会被省编委正式批复成立,至此,景区才有了正式的 “户口”。这10年来,瘦西湖景区相继获得了全国文明风景旅游区、国家文化旅游示范区、国家5A级旅游景区和世界文化遗产点等一系列荣誉,知名度、美誉度、关注度有了空前的提升。这些荣誉的取得,是在座的每一位同志努力拼搏、敢为人先、大胆探索的结果。当前,旅游市场已经形成一种旅游消费的新常态,它包括旅游行为普遍化,旅游生活常态化,旅游市场全球化,旅游通行便利化,旅游消费个性化,旅游选择精准化。就瘦西湖而言,既面临着诸多发展机遇,更面临着更新理念、优化体制、融合发展、提升效能等多方面压力,需要我们进一步深化改革,在精致、精细、精彩上苦练内功,在世界标准、国内一流、行业标杆上对标找差,建立一种全新的工作机制,让想干事、能干事、干成事成为一种工作常态。
管理处上下要紧扣“建设世界级景区”总目标,利用“创建国家级旅游度假区、实施挥师上冈战略”有利契机,以深化改革添动力,以开拓创新求发展,以勇于担当求突破,迅速统一思想,以时不我待、只争朝夕的危机感和紧迫感,抢抓机遇,乘势而为,加速推动融合发展、创新发展,谱写瘦西湖发展新篇章。
二、继承优良传统,始终保持干事创业的工作激情
有激情才会想干事。激情可以激发出我们潜在的能量、坚定的执着、创造的活力。激情不是一时的心血来潮,而是一份长期的坚守执着,它来自对事业的坚定信念,来自对单位的深厚情感,来自对岗位的高度热爱,体现在工作中,就是面对机遇,敢于争先;面对重担,敢于勇挑;面对责任,敢于承担;面对不足,敢于修正;面对竞争,敢于创新。近3年,瘦西湖管理处干成了几件大事,最可圈可点的是宋夹城体育公园的建设,目前已经成为全市公园体系的样本,还有水景观项目,建成以后,也获得了游客的普遍好评,这些都是敢为人先的项目。参与其中的同志都知道,这些项目的建设过程可以写一本书,白加黑,5+2,每一天可能都给大家留下了清晰的记忆。正是大家的努力,这种干就干好的追求,一批干部成长起来,不少同志已经走上领导岗位和更高的领导岗位。如果我们在座的每一位员工都有干不好工作就如坐针毡、食不知味、夜不能眠的劲头,那么,瘦西湖就一定会充满活力、富有朝气,也就一定能够不断的创造辉煌。
荀子说:“凡百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之”,深刻揭示了责任意识和敬业精神对工作好坏、事业成败的重要性。在座的每一位同志都要学会把自己从事的工作放到大局中去思考和定位,去审视和把握,在心中始终恪守一份责任,在肩上始终保持一份压力,把这次竞聘上岗作为对自己能力作风的一次检验,自觉的接受组织挑选。
三、准确把握精神要求,不断提升干部队伍的软实力
要始终坚持“用好的作风选作风好的人”。这一轮中层干部竞聘上岗,既是一项常规性工作,是3年一个聘期的延续,也是一项特殊性工作,特殊就在于是按照景区党工委全新的理念来实施的一轮中层干部竞聘,无论是部门的设置、部门的职能、职务的安排、报名的条件都与以往有较大的不同,希望瘦西湖管理处和在座的每一位同志能准确领会这次中层竞聘上岗的精神实质、目标要求,思想上要高度重视,组织上要认真细致,程序上要公开公正,过程上要严谨严密,确保竞聘上岗工作的正常进行。
这一轮竞聘上岗结束以后,瘦西湖管理处要加紧研究相配套的制度体系,完善各类人才培养的机制,为人才成长提供更好的环境,为景区发展奠定坚实的人才基础。
潮平两岸阔,风正一帆悬。
同志们,今天的动员会,我们播种了一个希望,或者说我们播种了一种执着和追求,让我们站在事业征程的一个新的起点上,迅速行动起来,应对改革顺势而上,直面挑战逆势而上,抢抓机遇乘势而上,科学发展强势而上,用我们的双手奋力开创的瘦西湖发展新局面!
(根据录音整理,未经本人审阅。)