为全面总结上年度工作得失，检查各部门《2019年工作考核细则》落实情况，1月11日下午，瘦西湖风景区管理处召开了2019年度部门述职会议。瘦西湖领导班子全体成员和班组长正职、全体行管人员参加了会议。

会上，办公室（纪检监察室、接待室）、人力资源部、财务审计部、园林绿化部、工程管理部、票务管理部、安全保卫部、导游服务部、文创演艺部9个部门的负责人依次上台，就2019年主要工作和本年度工作计划等方面作述职汇报，各部门分管领导结合工作实际现场进行了点评。

瘦西湖风景区管理处党总支书记、主任金川对各部门述职情况进行统一点评。他指出，中层部门负责人是景区内承上启下的重要岗位，工作成绩直接影响着景区发展的大局。他强调，要将2020年定为“工作作风专项整治年”，一是要加大部门中层岗位的调整的力度；二是要努力在各项争创工作中取得佳绩，如全力申报全国文明单位、市长质量奖、国家地理标志等荣誉，将导游服务党支部打造成出彩的党建品牌等；三是在管理方面再做提升，主动学习先进经验。扩展网格化管理范围，加强网格化管理力度；四是在财务、工程、采购等关键环节进一步突出规矩规范；五是强化对物业保洁、安保人员的精细化管理，提高这部分工作人员综合素质。

会议开始前，领导班子成员检查了各部门近三年来工作台账。会议最后，与会人员认真填写并提交了《瘦西湖中层履职情况民主测评表》。